Restrukturierungsmanagement

Die Schwankungen bzw. der Rückgang der öffentlichen und privaten Nachfrage nach Bauleistungen und der daraus resultierende Preisdruck sind Elemente, die den harten, heiß umkämpften Baumarkt kennzeichnen. Viele Unternehmen werde von dieser Situation überrollt. Scheinbar planlos reagieren sie auf die stagnierende Nachfrage. Ohne Beachtung ihrer Kernkompetenz nehmen sie Aufträge an, legen Angebote mit nicht kostendeckenden Preisen heraus oder entlassen „teure" Know-How-Träger.

Die fatalen Folgen dieser Politik werden schnell sichtbar: Eingeräumte Kreditlinien reichen für die Abwicklung des Tagesgeschäfts nicht mehr aus. Es entstehen ungeplante Kosten, sei es aufgrund der Überziehungszinsen oder durch geringe Einkaufserfolge.

Bedingt durch die schlechtere Zahlungsmoral verweigern zudem angestammte Zulieferer die Lieferung und müssen durch finanziell kulantere Lieferanten mit in der Regel schlechteren Konditionen ersetzt werden.

In der zuvor beschriebenen Phase übernehmen wir für Sie das Restrukturierungsmanagement, d.h.:

• Unternehmensanalyse
• Stillhalteabkommen mit Banken
• Maßnahmen zur Kapital- und Ertragsoptimierung
• Maßnahmen zur Kostensenkung
• Detailanalyse von Risiko-Projekten
• Outsourcing von Unternehmensteilen
• Einführung von Controllingsystemen

In der Regel setzt sich die Restrukturierung aus mehreren einzelnen Restrukturierungsmaßnahmen zusammen, deren Zusammenwirken das Ziel - die Unternehmenserhaltung - erreichen soll.